Kompetensi Lulusan Prodi Manajemen

A.    Deskripsi Generik KKNI

 

Terdapat sejumlah sejumlah deskripsi generik dari kualifikasi yang harus dicapai oleh lulusan Strata 1 seperti yang tertuang pada Lampiran Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia, yang terdiri dari deskripsi kompetensi yang harus dimiliki oleh semua level dan deskripsi kompetensi yang terkait dengan level/jenjang pendidikan yang disandang oleh lulusan strata 1.

Uraian deskripsi umum yang harus ada pada semua tingkatan dalam KKNI adalah sebagai berikut:

a.    Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,

b.    Memiliki moral, etika dan kepribadian yang baik di dalammenyelesaikan tugasnya,

c.    Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air sertamendukung perdamaian dunia,

d.   Mampu bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial dan kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat dan lingkungannya,

e.    Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan, danagama serta pendapat/temuan orisinal orang lain,

f.     Menjunjung tinggi penegakan hukum serta memiliki semangat untukmendahulukan kepentingan bangsa serta masyarakat luas.

 

B.     Kualfikasi Lulusan Prodi Manajemen

Lulusan Strata 1 dalam perspektif KKNI berada pada level 6 yang diharapkan mencapai kualifikasi sebagai berikut:

a.       Mampu  mengaplikasikan bidang keahlian manajemen dan memanfaatkan IPTEKS pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

b.      Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural.

c.       Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan kelompok.

d.      Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil kerja organisasi.

 

C.    Deskripsi Spesifik Program Studi Manajemen

Terdapat sejumlah pertimbangan dalam perumusan deskripsi spesifik Program Studi Manajemen FE UNY, yaitu uraian deskripsi generik KKNI untuk level 6, analisis SWOT, dan tracer study. Berdasarkan masukan atas ketiga hal tersebut, Program Studi Manajemen  menetapkan deskripsi spesifik program studi, yaitu:

 

Kode

Dskripsi Generik

Aspek

Kode

Deskripsi Spesifik

A

Mampu  mengaplikasikan bidang keahlian manajemen dan memanfaatkan IPTEKS pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

Aspek Pekerjaan

A1

Mampu mengaplikasikan ilmu manajemen

A2

Mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang manajemen

A3

Mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

B

Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural

Aspek Keilmuan

B1

Menguasai konsep teoritis bidang ilmu Manajemen secara umum

B2

Menguasai konsep teoritis manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran secara mendalam

B3

memformulasikan penyelesaian masalah prosedural secara manajerial

C

Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan kelompok

Aspek Manajerial

C1

Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data

C2

mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternative solusi secara mandiri

D

Bertanggungjawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggungjawab atas pencapaian hasil kerja organisasi

Aspek Sikap dan Karakter

D1

Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap pencapaian hasil kerja individu

D2

Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap pencapaian hasil kelompok

D3

Bersikap sesuai dengan tuntutan spiritual

D4

Bersikap sesuai dengan tuntutan Sosial

D5

Bersikap sesuai dengan tuntutan Profesional

 

D.    Capaian Pembelajaran (Learning Outcome, LO) Program Studi Manajemen

Capaian Pembelajaran (Learning Outcome, LO) Program Studi Manajemen mempertimbangkan deskripsi generik dan spesifik serta masing-masing profil lulusan Program Studi Manajemen FE UNY sebagai manajer, ilmuwan, dan wirausahawan. Program Studi Manajemen menetapkan capaian pembelajaran lulusan Program Studi Manajemen, yaitu:

1)      Aspek Pekerjaan

2)      Aspek Keilmuan

3)      Aspek Manajerial

4)      Aspek Sikap dan Karakter

 

 

Kode

Deskripsi Generik

Aspek

Kode

Deskripsi Spesifik Prodi Manajemen

Learning Outcome* Manajer

Learning Outcome* Ilmuwan

Learning Outcome* Wirausaha

A

Mampu  mengaplikasikan bidang keahliannya dan memanfaatkan IPTEKS pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

Aspek Pekerjaan

A1

Mampu mengaplikasikan ilmu manajemen

Membuat perencanaan dan tujuan kerja

Menangkap peluang pengembangan ilmu manajemen

Menyusun analisa peluang bisnis di berbagai bidang

Mengalokasikan sumberdaya dan menentukan prioritas

Merancang program pengembangan ilmu manajemen

Menyusun perencanaan bisnis secara profesional

Mengkoordinasikan berbagai sumberdaya untuk menjalankan program kerja

Melakukan transfer knowledge

Mengelola bisnis secara professional

Melakukan pengarahan dan pengawasan

Menulis karya ilmiah

Mengevaluasi program bisnis

Mengevaluasi program kerja

 

 

A2

Mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang manajemen

Memahami perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

Mengidentifikasikan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang manajemen

Memahami perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

Memilih dan mengotimalkan penggunaan teknologi yang dibutuhkan untuk pekerjaan manajerial

Mengotimalkan penggunaan teknologi yang dibutuhkan untuk pengembangan ilmu manajemen

Memilih dan mengotimalkan penggunaan teknologi yang dibutuhkan untuk pengelolaan dan pengembangan bisnis

Mengidentifikasikan kebutuhan teknologi untuk kebutuhan tantangan manajerial yang akan datang

Mensinergikan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

 

A3

Mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

Mengidentifikasi dinamika kerja

Memahami perkembangan tuntutan ilmu manajemen

Menganalisis tantangan dan dinamika bisnis

Menyelesaikan konflik dan stress dalam organisasi

Mengikuti dan memahami perkembangan ilmu manajemen

Menyusun penyesuaian strategi bisnis

B

Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum, dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural

Aspek Keilmuan

B1

Menguasai konsep teoritis bidang ilmu Manajemen secara umum

Memahami konsep ilmu sosial dan ekonomi secara makro

Memahami filosofi ilmu manajemen

Memahami konsep bisnis dan ilmu manajemen secara umum

Menguasai konsep penyusunan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi kerja

Memahami berbagai metodologi dalam ilmu manajemen

Menguasai konsep penyusunan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi bisnis

Mengupdate informasi best practice dalam perapan ilmu manajemen

Memahami kasus dan best practice penerapan Ilmu manajemen

Mengupdate informasi best practice perapan ilmu manajemen dalam bisnis

Memahami konsekuensi perubahan sosial dan ekonomi terhadap penerapan ilmu manajemen

Memahami tuntutan perkembangan ilmu manajemen

 

B2

Menguasai konsep teoritis manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran secara mendalam

Mendiskripsikan tantangan lokal dan global dalam manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran dalam mengelola organisasi

Memahami perkembangan, tantangan, dan tuntutan globaisasi dalam ilmu manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran

Memahami ilmu manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran dalam menjalankan bisnis

Memahami konsep penyusun strategi dan program Manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran

Memahami dinamika ilmu manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran secara teoritis dan empiris

Memahami ilmu manajemen SDM, keuangan, dan pemasaran, untuk memahami kasus dan best practice dalam dunia bisnis

Memahami konsep dan mekanisme pengawasan pelaksanaan program fungsi-fungsi Manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran

Memahami kasus dan best practice penerapan ilmu manajemen dan menerapkan dalam ranah koseptual

 

Memahami konsep dan mekanisme dalam membuat keputusan manajerial terkait dengan fungsi-fungsi Manajemen SDM (rekrutmen, seleksi, analisis jabatan dan desain kerja, penempatan, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, Karir, PHK dan fungsi MSDM lain), Keuangan (pembelanjaan, pembiayaan, pengelolaan profit), dan Pemasaran (strategi pemasaran dan bauran pemasaran)

Memahami  fungsi-fungsi Manajemen SDM (rekrutmen, seleksi, analisis jabatan dan desain kerja, penempatan, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, Karir, PHK dan fungsi MSDM lain), Keuangan (pembelanjaan, pembiayaan, pengelolaan profit), dan Pemasaran (strategi pemasaran dan bauran pemasaran) secara teoritis dan empiris, dalam berbagai perspektif

 

Memahami mekanisme pengelola dan memanfaatkan informasi dan potensi SDM, Keuangan, dan Pemasaran

Memahami konsep penerapan teknologi dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen SDM, keuagan, dan pemasaran

 

Memahami konsep ilmu teknologi informasi dalam Manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran

 

 

Memahami konsep dan mekanise dalam melakukan evaluasi program fungsi-fungsi Manajemen SDM, Keuangan, dan Pemasaran

 

 

B3

Memformulasikan penyelesaian masalah prosedural secara manajerial

Memahami mekanisme penyelesaian problem didunia kerja

Memahami metodologi penelitian dalam pengembangan ilmu manajemen

Memahami ilmu dan mekanisme negosiasi dan konflik dalam bisnis

Memahami analisis root problems dalam dunia kerja

 

Memahami peraturan pemerintah dalam pengembangan bisnis

Memahami penyusunan mekanisme penyelesaian konflik kerja

 

 

Memahami mekanisme negosiasi di dunia kerja

 

 

C

Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan kelompok

Aspek Manajerial

C1

Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data

Melakukan analisis kebutuhan (needs assesment); SWOT, VRIO, ASSIST, Forcast dll

Melakukan analisis kebutuhan (needs assesment); SWOT, VRIO, ASSIST, Forcast dll

Melakukan analisis kebutuhan (needs assesment); SWOT, VRIO, ASSIST, Forcast dll

Merumuskan orientasi kerja dan perusahaan

Merumuskan orientasi kerja pengembangan ilmu manajemen

Merumuskan orientasi dan pengembangan bisnis

Menyusun obyek, mekanisme, prioritas kerja dan tujuan

Menyusun obyek, mekanisme, prioritas kerja dan tujuan pengembangan ilmu

Menyusun obyek, mekanisme, prioritas kerja dan tujuan pengelolaan dan pengembangan bisnis

C2

mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternative solusi secara mandiri

Mengkomunikasikan hasil need asessment hingga proritas kerja kepada stakeholders sesuai kebutuhan

Mengkomunikasikan hasil need asessment  hingga proritas  kepada stakeholders sesuai kebutuhan pengembangan ilmu

Mengkomunikasikan hasil need asessment hingga orientasi bisnis kepada stakeholders sesuai kebutuhan

Melakukan komunikasi, koordinasi, dan diskusi dengan stakeholder tertentu dalam menggali dan merumuskan keputusan manajerial

Melakukan komunikasi, koordinasi, dan diskusi dengan stakeholder tertentu dalam menggali dan merumuskan arah dan mekanisme pengembangan ilmu

Melakukan komunikasi, koordinasi, dan diskusi dengan stakeholder tertentu dalam menggali dan merumuskan pengembangan bisnis dan industry

Menjelaskan dasar dan hasil keputusan manajerial kepada stakeholders (atasan, bawahan, dan unit terkait lain) sesuai kebutuhan

Menjelaskan dasar dan hasil (pengembangan) ilmu manajemen kepada stakeholders (pelajar, trainee, dll) sesuai kebutuhan

Menjelaskan dasar dan hasil keputusan manajerial kepada stakeholders (karyawan, perintah, dll) sesuai kebutuhan

D

Bertanggungjawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggungjawab atas pencapaian hasil kerja organisasi

Aspek Sikap dan karakter

D1

Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap pencapaian hasil kerja individu

Menyusun laporan kerja secara berkala

Menyusun laporan kerja secara berkala

Menjelaskan keputusan bisnisnya kepada karyawan

Meningkatkan person fit dengan pekerjaan, institusi, lingkungan kerjanya

Meningkatkan kapasitas keahlian khususnya dalam bidang ilmu manjemen

Memiliki semangat untuk sharing informasi perkembangan usahanya dengan karyawanya

Memiliki orentasi pengembangan diri untuk mendukung pekerjaan

Meningkatkan kualitas dan kuantitas karya ilmiah dan tulisannya dalam berbagai bentuk publikasi ilmiah

 

D2

Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap pencapaian hasil kelompok

Meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan komunikasi diri dan kelompok

Memperluas jejaring diskusi ilmah dengan berbagai kalangan

Meningkatkan program CSR dalam bisnisnya

Mengoptimalkan goal congruence dengan institusi dan lingkungan kerjanya

Meningkatkan sosalisasi hasil kerjasama penelitian dengan berbagai pihak

Meningkatkan kualitas kesetimbangan kompensasi internal, peluang karir karyawannya, serta profit sharing dengan karyawanya dalam mengembangkan bisnisnya

Meningkatkan tingkat adaptasi terhadap cultural diversity di dalam lingkungan kerjanya

Menjelaskan perbedaan konsep dan pandangan yang diyakini terhadap teori-teori manajemen

 

Meningkatkan kapasitas teamwork dalam lingkungan kerjanya

 

 

Memperluas jaringan kerjanya

 

 

Menguatkan sinergi dalam orientasi kerjanya

 

 

     

D3

Bersikap sesuai dengan tuntutan spirital

·         bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan

·         sikap religius, jujur dan sabar.

·         menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika;

·         menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik.

     

D4

Bersikap sesuai dengan tuntutan Sosial

·         berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;

·         menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;

·         berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila;

·         bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;

·         taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;

     

D5

Bersikap sesuai dengan tuntutan Profesional

·         menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan;

·         menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri.

·         Menumbuhkembangkan karakter kemandirian yang didukung oleh sikap kritis dan adaptif terhadap perkembangan ilmu, teknologi dan seni

Tabel 1 – Deskripsi Generik, Spesifik dan Capaian Pembelajaran (Learning Outcome, LO) Program Studi Manajemen